夜场管理要做到面面俱到夜场管理和企业管理既有相似之处也有不同的地方，因此，能管理好企业的人不一定能管理好夜场，而一个出色的夜场管理者，往往能成为其他很多行业的优秀管理人。

很多人倡导要人性化管理。那么如何人性化管理呢，所谓的人性化管理又是否如大家所认为的那样确实普遍适用呢。

首先便要了解如何才是所谓的人性化管理，它是一种在企业管理过程中通过充分有效的在意人性因素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式，它包含很多种因素，例如对人的尊重，对人潜在能力的认识与开发，充分的物质诱惑有奖惩制度，在企业与个人的双人戏中体现双赢的效果。不得不承认的是，这确实是一门技术与艺术的结晶。企业得将自身的发展前途考虑进去，同时又得充分考虑员工的积极性，活动参与度，这需要哲学的知识，也需要智慧的力量。

如果要讲人情化管理，跟多人会将人性化管理与人情混淆在一起，实则两者有很大的区分度。人性化管理是由现代行为科学演变出来的一种新的管理概念，它在一定程度上体现了时代的进步与人类思想的觉悟，它通过一种科学的，有依据的手段赋予管理者更先进的管理手段，然而人情化管理却是主观的，臆断的，它并不具备科学的支撑，很多时候它以个人的情绪占主导地位，它显得情绪化，并且偏执。

然而人性化管理并非一件易事，尤其在夜场公司里，它是否真的适用，百试不爽呢，或许，时间会告诉我们一切。